Понятие инновации и инновационного процесса
Для него, как и для любой другой области менеджмента, характерны:
¨ постановка цели и выбор стратегии
¨ четыре цикла.
Сказанное наглядно представлено на схеме:
1. Планирование: составление плана реализации стратегии.
2. Определение условий и организация: определение потребности в ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла, постановка задач перед сотрудниками, организация работы.
3. Исполнение: осуществление исследований и разработок, реализация плана.
4. Руководство: контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов; инновационных управленческих решений; применения новшеств.