3. Коэффициент текущей ликвидности.
Исходя их данных прогнозного баланса, можно сделать вывод о том, что текущие активы полностью покрывают краткосрочные обязательства.
Кроме проведенного анализа прогнозного баланса, можно провести его сравнительный анализ с балансом за 1996, 1997, 1998 гг. и посмотреть на сколько эффективно использование менеджеро – маркетинговых обновлений.
Таблица 3.2.2 Сравнительный анализ показателей прогнозного баланса.
Показатели |
На конец 1996 года |
На конец 1997 года |
На конец 1998 года |
На конец прогнозируемого периода |
Нормальное значение |
1.Коэффициент автономии |
0,14 |
0,17 |
0,16 |
0,75 |
³ 0,5 |
2.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств. |
- |
- |
- |
0,1 |
£ 1 |
3.Коэффициент обеспеченности собственными средствами. |
1,2 |
0,04 |
0,4 |
5,8 |
³ 0,1 |
4. Коэффициент маневренности. |
0,5 |
0,06 |
0,5 |
0,7 |
³ 0,5 |
5. Коэффициент финансирования |
- |
- |
- |
10,3 |
³ 1 |
6. Коэффициент абсолютной ликвидности. |
0,003 |
0,0002 |
0,0008 |
2,8 |
³ 2 |
7. Коэффициент покрытия или текущей ликвидности. |
1,11 |
1,04 |
0,82 |
3,9 |
³ 2 |
Показатели прогнозного баланса превышают аналогичные показатели за 1996 г, 1997 г, 1998 г, а также превосходят нормальное ограничение коэффициентов.
Таким образом, своевременное определение соответствующей фазы жизненного цикла для предприятия и использование менеджеро – маркетинговых обновлений позволило бы избежать кризисного финансового состояния, в котором оказалась предприятие на период 1997 – 1998 гг. или по крайней мере ослабили бы воздействие нежелательной тенденции.