реакцию организации
ные показатели
гающихся угроз
поиск
на изменение
деятельности
и возможностей
(4) Реакция на изменения
Отвергается
Принимается
Ускорение
Поиск
(5)Источник альтернатив
Случайный
Прошлый опыт
Прошлый опыт
Все будущие воз
и экстраполяция
можности, вклю
его на будущее
чая те, что не свя
заны с прошлым
опытом
(6) Отношение к риску
Отвергается
Принятие известной
Поиск известных
Поиск компромис
степени риска
рисков
са между риском
и прибылью
(7) Цели ответа
Восстановление
Минимизация
Улучшение
Максимально
на внешние
статус-кво
нарушений
показателей
возможный
воздействия
организационной
деятельности
потенциал
эффективности
деятельности
Таблица 7. Типы способностей руководства.
|
Характеристики культуры |
Внутренние характеристики | |||
|
Стабильный(1) |
Реагирующий(2) |
Ожидающий(3) |
Инициативный(4) | |
|
(1) Разрешение проблем |
При появлении проблем, метод проб и ошибок |
При появлении проблем, диагностика |
Хорошо структурированная организация, направленная на предсказание |
Плохо структурированное, творческое |
|
(2) Фокус власти |
Производство |
Производство/ маркетинг |
Маркетинг/ исследования и разработки |
Разделы
|